关于我

我是 Aaron 乐，朋友直接叫我 Aaron。长期在医疗健康产业一线工作，牵头科技创新与 AI 变革，推动技术战略、产品与组织协同落地。

我做的事

我关心的不是给旧系统加一层 AI，而是让医疗健康从“医疗 IT”走向“AI 驱动”。我持续推动 AI First 从战略走向实践——凡是 AI 能做的，优先以 AI Agent 方式重新规划和设计。

我的研究方向

不只是 AI 和数据。这些年我关注的题目越来越宽:

• 数据 · AI - Embodied AI、Agentic AI、Harness Engineering、AI 驱动的医疗 IT 架构
• 业务重构 - AI 时代医疗集团的业务模式与组织形态
• 精益管理 - 大型集团的运营效率、流程闭环、绩效体系
• 商业模式 - 医疗、保险、健康管理的协同与价值创造

这些题目看似散,本质是一件事:
当 AI 真正进入产业,组织、流程、商业模式都要重新设计。

我从哪里来

技术出身,从一线工程现场走到集团科技管理。做过研发,带过团队,扛过 P0 故障,也在复杂业务里反复校准自己的判断。

经过医疗 IT 二十年的几个浪潮,现在更多在思考"AI 时代的医疗集团应该长什么样"。

为什么写这个站

我相信“公开思考”。一个判断写下来，三个月后回头看就知道对错。一年后回头看就知道厚度。

这个站不是产品官网，不是简历，不是 KOL 营销号。是我给自己开的一个公开档案柜—— 用不断的反省与沉思推动自我迭代，也向 AI 学习。

AI 是一面镜子：它逼你把思考写清楚，逼你把判断说明白，逼你跟上它迭代的速度。 我把这些过程公开下来——给自己点起一盏灯，也顺便照些同行路。

案例

工作里真正建设起来的东西,我会尽量整理成案例公开出来--做了什么、怎么落地的、跑出了什么成效, 以及哪些地方走过弯路。

每个案例都尽量给出可核查的证据:真实产品界面、阶段性指标和踩过的坑。内容一律脱敏, 只讲方法、判断与边界,不讲谁干的、花了多少。都放在 案例。

合作 / 联系

如果你是同行 CTO/CIO、AI/医疗赛道的研究者、或者认真做事的产品和技术人, 欢迎邮件交流:szleying@qq.com。

关于商务合作:原则上不接,除非是我自己感兴趣的方向。